โปรดตรวจสอบอายุของเธอ
จุดบุหรี่-อนาคตผลิตภัณฑ์มีนิโคตินและ unsuitable สำหรับตำแหน่งปลีกขวา. ได้โปรดยืนยันอายุของเธอให้ไปต่อโปรดสั่งการด้วย
banner
ยังไม่เจอเล VAZO กับสีฟ้า Grotto:สูง Personalized สำหรับใหม่ของชนชั้นกลาง Apr 26



คนอายุครบ 6 ขวบปั่นป่วนเท่าเรื่องของสีน้ำเงิน Grotto roadshow ถูกขังอยู่บนตั้งกะเดือนมิถุนายนอายุ 19. ที่ยี่ห้อน ยังไม่เจอเล ecig ยี่ห้อและแขกเป็นเดวิดการตลาดผู้อำนวยการของ VAZO และรองประธานาธิบดีของ VAZO เทคโนโลยีประเทศจีน Ltd.

สีน้ำเงิน Grotto อธิบาย เสื้อเกราะ เป็น"ปล่อยให้คนบางคนเป็นเจ๋งมาก่อน"สินค้า คนโบราณของเงินชุดกับเข็มแข็งออกแบบสไตล์มันจะถูกใช้กับที่,298.


ยังไม่เจอเลยจะไม่เป็นไม่ค่อยเหมือนที่คนส่วนใหญ่มาจากนเรียบง่ายบุหรี่ไฟแช็กได้กลายเป็นคนขายของมากกว่า 200 ประเทศทั่วโลกเรื่องเล่าต่อกันมายี่ห้อง cumulative นขายของ 600 นล้าน


ยังไม่เจอเลประสบความสำเร็จไม่เพียงเพราะมัน usefulness เป็นไฟแช็กกับมัน windproof ความสามารถสวยงาม,ความมั่นคงและ durability. คุณสามารถเลือกราคาถูกไฟแช็กสำหรับ แต่คุณสามารถ'ทีอาจทนต่อศิลปะแตะต้องยังไม่เจอเลของขวัญ


จากเป็นไฟแช็กต้องที่มีชื่อเสียงเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรม,ยังไม่เจอเลยัง gradually derived จากความหลากหลายของในชีวิตของแบรนด์ มันสามารถจะบอกว่ามันเป็น emergence ของความหลากหลายของ derivatives ในต่างออกอินดัสท,ต่อไปผสานและสร้างความแข็งแกร่งให้คนสงครามแย่งชิงยุทธศาสของแบรนด์ยังไม่เจอเลดังนั้นผู้คนอีกมากจาก muti มิติความเข้าใจขอยังไม่เจอเลนวัฒนธรรม.


วันนี้ยังไม่เจอเลคือขยายของแบรนด์ในอี-บุหรี่


นั่น's VAZO.


เดวิดและน้ำเงินหลุมใหม่ของลูกค้า dialogue คือที่น่าตื่นเต้นมาทั้งสองคต่ำ-ราคาตลาด,แต่ก็ยังอยู่ที่มุมมองของเพื่อการแข่งขันแต่ก็ยังอยู่ในอุตสาหกรรม's คิดและแบ่งปัน,นำไปสู่กา roadshow คนชื่นชมการ์เร็ท.


  • ส่วน 1:เรื่องราวของ VAZO


ยังไม่เจอเล accumulated ยี่ห้อวัฒนธรรม embodies จิตวิญญาณขอจัดงานแต่งงานอย่างยอดฝีมือความกล้าหาญและแข็งแกร่งและ durable ผลิตภัณฑ์การแสดงวันทั้งคืนมาพร้อมกันโดยผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะ.


ในเวลาเดียวกัน,ยังไม่เจอเลกลายมาเป็นคนสัญญาณโทรศัพท์ตั้งแต่ที่ถือกำเนิดเขา อยู่ในผลิตภัณฑ์ออกแบบมันไม่เพียง cooperates เต็มที่กับคนที่รู้จักยี่ห้อในร้านและชื่อเสียงบ้างกับสิ่งมันบ่อยนักเปิดเผยสำคัญทางประวัติศาสตร์เหตุการณ์,promotes จิตวิญญาณของสันปัญหาเรื่องแฟชั่นส่วนประกอบและ encourages คน's ความหลงใหลสำหรับชีวิต


ยังไม่เจอเล's ผลิตภัณฑ์ช่วงคือไม่มีข้อจำกัดเพื่อที่คุ้นเคยน้ำ-น้ำมัน lighters แต่จะแบ่งออกเป็นสามหลักประเภท:

หนึ่งคือหลักของแบรนด์นั่นคือพวกเราคุ้นเคยกับไฟแช็คลงมาตามการผลิตสา;

ที่สองหมวดหมู่อยู่นอนเฟอร์นิเจอร์ของอุปกรณ์รวมถึงความหลากหลายของสูบบุหรี่ตั้งค่า,แว่นตากันแดด,น้ำแว่นเสื้อผ้าใหม่ของเราประเภทของ atomized ปราบปรามสุราบุหรี่ผลิตภัณฑ์;

คนที่สามหมวดหมู่คือสุนัขไม่มีสัญญาณกันขโมยและอุปกรณ์รวมถึงเหมือนคุสำหรับการเอาตัวรอดในธรรมแก๊ส igniters ส่ warmers,grills ตามล่าขอชีวิต-ช่วยเครื่องมือสืบทอดต่อๆกันมา

VAZO's ผลิตภัณฑ์รวมสองหมวดหมู่หนึ่งคือ ZE ที่ตั้งข้อหา atomizer กับ replaceable atomizer อีกคนคือ ZT ครั้ atomizer.

ZE สามารถถูกแบ่งออกเป็นสามชนิดตามที่ต่างออกวัตถุดิบบนของพาเนล:


หนึ่งคืออนุกรมของ frosted อลูมินั่ม alloy แข็งของสีของพาเนล,ตั้งใจธุรกิจธรรมดาผู้คนและคนอื่นด้วยของธรรมดาแบบสงครามแย่งชิงยุทธศาสของแฟชั่นเพื่อพบกับรสนิยมของกลุ่มนี้แต่ไม่เคยสูงโพรไฟล์ของลูกค้าเป็นคนที่ต้องการ


ที่สองคือ IMD ชุดของพลาสติกพาเนล . IMD คือ widely ใช้ในพื้นผิวนตกแต่งหน้าต่าง molding กระบวนการยิ่งใหญ่ได้เปรียบคือรูปแบบตกแต่งมันไว้เฉยๆซะอีใส่-ต่อต้า corrosion-ต่อต้านตั้งนานนายเป็นบริการชีวิตนรู้สึกดี


ที่สองขอ ZT ถูกทิ้งอยู่ atomizing อยู่คือทำให้อาหารตอนเกรดพลาสติกวัสดุและ adopts งสิ่งแวดล้อมการคุ้มครอง tactile วาดซึ่งก็ผ่านไปที่สหภาพยุโรป Rohs ใบรับรอง,งลดจำนวยการใช้ความเสี่ยงในทุกศึกษาก็ใกล้เข้ามาทุกที ยูนิคหลอดลมออกแบบและเต็มไปด้วยพลังงานแสดงผลโปรแกรมจะปล่อยให้นุ่มนวลและรสนิยมจากนคนแรกที่เป็นคนสุดท้ายที่ได้เหมือนกันที่ยอดเยี่ยการแสดง.


ZT ปัจจุบันอยู่ upgrading รสชาติหอมหวานและ packaging นและคาดหวังมากกตลาดการแจ้งเตือนการเริ่มทำงานอยู่ใกล้กับอนาคต


ที่เพิ่มมานอกเหนือจากพวกเราทำงานกับผลิตภัณฑ์อื่นอทางแก้ปัญหานั่นสำหรับทิ้งทิ้งผลิตภัณฑ์นั้นจะถูกเพิ่มเข้าหลังจาก rigorous การทดสอบมาตรฐานสูงและสามที่งานปาร์ตี้ล้องใบรับรอง

เราต้องเต็มทรัพย์สินอันทรงปัญญาสิทธิ์ที่ออกแบบของผลิตภัณฑ์บนท้องตลาด เรายังสามารถให้กำหนดเอง-ทำให้บริการเพื่อลูกค้าและให้มากก personalized การบริการเพื่อ consumers โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการแสดงของสินค้า.


นี่ชุดขอผลิตภัณฑ์ออกแบบอ่านสืบทอดมาจากยังไม่เจอเลในการตลาดด้านของทางเลือกเป็นมาปรับตัวเก่งนะ


คนที่สามของเก่าเงินแผนคือให้บริสุทธิ์ของทองแดงครับ ต่อประเพณีของโพรเซสของยังไม่เจอเลสำหรับสูงคุณภาพต้องการและเป็นอิสระของลูกค้า awareness ของผู้ใช้เพื่อให้สูงขึ้น-ตอนเกรดให้บริการ เครื่องน้ำหนักและพื้นผิวเป็นสุดยอดขายของจุดพิเศษ packaging จะได้ไตร่ตรองของแบรนด์ค่า.


เราเชื่อว่าต้องการให้ของขวัญจะระเบิดอาละวาดซึ่งก็น่าสงสัตอนที่ผลิตภัณฑ์การศึกษาไปถึงระดับดังนั้นนั่นคือทั้งดิสทริบิวชันของพวกนี้ผลิตภัณฑ์.

ที่เพิ่มมานอกเหนือจากพวกเรามีพัฒนาและเสร็จสมบูรณ์สูงมากระดับของถูกจำกัดบริสุทธิ์ทองแดงมือของต้องแกะสลัชุดแล้วกินเงินและโลหะที่มีค่าต่อเนื่อ,ยินดีต้อนรับสู่ Shenzhen e-บุหรี่ exhibition ในเดือนสิงหาคมเพื่อค้นหาของบูธไปเยี่ยมเพื่อนแลกเปลี่ยน




  • ส่วนหนึ่ง 2:พูดกับ VAZO


  • Q1:ตอนที่แล้วเพื่ออะไรทำยังไม่เจอเลเริ่มสนใจเรื่อง e-บุหรี่ซักมวนอุตสาหกรรม?


  • เดวิด:

เป็นดั้งเดิม tobacconist กับผู้ผลิตมากกว่าเมื่อ 80 ปีก่อนประวัติศาสตร์ยังไม่เจอเลนถูกจ่ายเงินปิดความสนใจเทคโนโลยีใหม่และผลิตภัณฑ์อยู่ในช่องข้อมูลนี้ตั้งแต่มันแน่น. จากจุดเริ่มต้นของ vaping อุตสาหกรรม,พวกเรารู้ว่านั่นมันเป็นการค้นพบสิ่งประดิษฐ์และเป็นตัวแทนทิศทางของปราบปรามสุราบุหรี่ผลิตภัณฑ์.

ตอนจุดเริ่มต้นของใหม่ของศตวรรษแล้วสินค้ามีการปฏิวัติอกลายเป็นคนสำคัญที่เลือกแบบเส้นต่อเนื่องเพื่ออัพเกรดของเราอุตสาหกรรม ที่เก็บของแผนกการปฏิวัติด้วรอยบริษัท's เชิงกลยุทธ์ใหม่ผังแป้นพิมพ์ของผลิตภัณฑ์ diversification.

เป็นผลลัพท์ยังไม่เจอเลยมีส่วนเกี่ยวข้องกับตลาดงานวิจัย,ทีมออกจากตึกและในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ 2014.


  • Q2 ได้ VAZO ผลิตภัณฑ์ตลาดตำแหน่งรัก?


  • เดวิด:

เหมือนกันผลิตภัณฑ์ของยังไม่เจอเลกเราเสมอตามวัฒนธรรมวิญญาณ accumulated โดยที่แบรนด์ เราโฟกัสไปไม่ใช่แค่ระดับเสียงของผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับธุรกรรมแต่ยังอยู่บคุณภาพและผลของเกี่ยวกับธุรกรรม.

ในประเทศจีน,เราจะบริกากลางและสูงสุดของเยอะเลย

กับลุกขึ้นของชั้นเรียน demographic โพรไฟล์ของ emerging ของลูกค้าตลาดก็กลายเป็นเด็กมากกล่วงหน้าป้องกันและมากขึ้นปรับอัตโนมัติซึ่งต้องการมากก personalized ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติ.

ดังนั้นเราปกปิดทุกอย่างจากทิ้งผลิตภัณฑ์นค่าใช้จ่ายสิบดอลลาร์เพื่อนหลายพันดอลลาร์ที่มีค่า name ผลิตภัณฑ์และเป็นพันเหรียญคุ้มที่จะขอกำหนดเอง-ทำให้โลหะที่มีค่าสินค้า. ตราบเท่าที่สเปนเซอร์รี้ดครับ R&D อยู่ในสถานที่ควบคุมคุณภาพอยู่ในสถานที่และเลือดห่วงโซ่สามารถเป็นการรองรับเรายินดีที่จะยอมทำเช่นนั้นดังนั้น consumers จะไม่เพียงแต่ประสบการณ์สูงคุณภาพสินค้าแต่ก็ยังได้ personalized ได้รับความรู้สึกพอใจแบบ.

นี่คือตัดสินใจโดยพื้นฐานคุณลักษณะของหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์แต่ยังทิศทางของการพัฒนาของมันอุตสาหกรรม

  • Q3 ยังไงจะ VAZO และยังไม่เจอเลความร่วมมือ?


  • เดวิด:

VAZO งตัวเองเป็นแบรนด์ของยังไม่เจอเล's e-บุหรี่แบรนซ์. กระบวนการทั้งหมดของจากในการพัฒนาผลิตภัณฑ์,manufacture ต้องเลื่อนตำแหน่งและหลังเลิกการขายคือเรื่องต้องรวมวางแผนคำแนะนำและรตรวจสอบบัญชีของแบรนด์ ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคืออิสรภาพของพนักงานและ uruguay. kgm. ยินดีต้อนรับสู่อมีโอกาสที่จะไปเยี่ยมของคลังภาพร้านอกนี้จะมีการ intuitive ความประทับใจ

  • Q4:ได้โปรดแบ่งปันความคิดเห็นของคุณในการตลาด àˆà£àà‡ในอี-บุหรี่ซักมวนอุตสาหกรรมภายใต้คนปัจจุบันโดยการระบาดอสถานการณ์.


  • เดวิด:

อย่างแรก การแก้แค้น consumption จะไม่ชอ,จังหวะของการกู้คืนของ consumption เริ่มใหม่อีกครั้ง. คนร้างการระบาดก็มีไม่เพียง curbed คนจากออกไปข้างนอกไปกินออกและใช้เวลาอยู่ในกลุ่ม,แต่ก็ยังเปลี่ยนพวกเขาใช้เวลาอยมันติดนิสัย

งานศึกษาแสดงให้เห็นว่าการแพร่ระบาดมีสาเหตุหลายคนต้องมีน้อยที่ถูกทิ้งอยู่รายได้จำกัดและมากกว่าวามไม่แน่นอนเรื่องงานของพวกมัน 60.8%คิดว่าพวกเขารายได้จะลอยู่ใน 2020;18.6%คิดว่าพวกเขารายได้จะลสำคัญ.

ดังนั้นมีเหตุผลลังวางแผนของใช้เวลา,การปรับตัวของ consumption โครงสร้างของกลายมาเป็นคนมากมายของคนอยู่ในการแสดง ด้านล่าง consumption ความคาดหวังก็หมายความว่า retaliatory ใช้เวลาจะไม่กลับมาและกลับไป normalcy อาจจะเป็นการส่วนใหญ่ในสถานการณ์.

40.9 ต่อองค์ของ consumers บอกว่าพวกเขาจะรักษาต่ำ consumption หลังจากการระบาดและ 49.2 ต่อองค์กบอกว่า consumption อจะกลับไปก่อนการระบาดระดับ.

เป็นคนใหม่ของลูกค้าผลิตภัณฑ์เราควรจะอยู่ในธรรมดาความคิดของเพื่อไป gradual การกระตุ้นการทำงานของการตลาดวิธีปรับการตลาดจังหวะทั่วทั้งปี ในเวลาเดียวกันเอาโอกาสมาคิดกันใหม่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และลูกค้า,ปรับแบรนด์วิธีช่วยส่งเสริมอีกผลิตภัณฑ์วิทยาศาสตร์วางแผนดีกว่าพลังงานเก็บของ,การจัดวางล่วงหน้าต้องตามต่อของลูกค้าเริ่มใหม่อีกครั้งนี่เร็วลูกค้าเอนเตอร์ไพรส์สินค้าที่ได้สนใจทำอะไรอยู่

อย่างที่สอง ที่แบรนด์ลูกเล่นมากกว่าที่โดดเด่นคนที่รู้จักแบรนด์จะยังคงเป็นผู้นำณูปโภค ประกาศของสองคน ministry circulars ทำให้ดั้งเดิมออนไล consumption คือแนวทางของ subjected ที่ฎเกณฑ์! ในเวลาเดียวกันการแพร่ระบาดยังปล่อยให้คนก่อนย่อหน้า hastily วางทางแน่นอนของแพลตฟอร์มที่ออฟไลน์โดยที่ดีผลกระทบไง

เท่าที่เรารู้ว่าฝ่ายขายของบางร้าน terminals ตีศูนย์อยู่ที่จุดต่ำและส่วนใหญ่ของพวกมันมายัการการเจริญเติบโตของ;คนปิดอัตราการของบางคนใหม่ยี่ห้อในร้านเกินข้อจำกัดย 30% สำหรับ Consumers ที่ยังคงใช้อีกสูบบุหรี่,ทางเลือกของยี่ห้อในร้านจะเป็นคำจำกัดวงให้แคบและพักอยู่ที่บ้านจะทำให้มันยากสำหรับผู้คนอีกมากที่ต้องซื้อผลิตภัณฑ์ที่ตั้งใจจะเป็นแบรนด์ตัวเลือก อีกอย่างยี่ห้อในร้านนั้นเป็นมากกว่าที่นิยมในการให้ของขวัญและสังคมการตั้งค่าเป็นน้อยลงรับผลกระทบจากแพร่เชื้อโรคระบาด

ดีที่รู้จักเพราะว่าแบรนด์ของมันผู้ใหญ่กำลังผลิตโพรเซสและรสนิยมของแบบโทนต่อเนื่อง optimization เป็นยังอยู่ในจิตใจของ consumers แบรนด์ representatives. ในเวลาเดียวกัน,เมื่อออฟไลน์ช่องผังแป้นพิมพ์ก่อนนอนอยู่นออกจะกว้างระยะของผลิตภัณฑ์เป็นยังชอบ. ดังนั้นเราคิดว่ายี่ห้อชั้นจะเป็นใหญ่เป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับ consumers.

Thirdly, ในที่สูงสุดอราคาของผู้ผลิตภัณฑ์มันเยี่ยมห้องสำหรับการเจริญเติบโต. คุณภาพของอีกสูบบุหรี่ได้ยังเป็นห่วงในที่สาธารณะตาตาม spate ของคนที่ตายในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้วที่เกี่ยวข้องกับ Evali จากการใช้ปลอมแปลง THC aerosol ผลิตภัณฑ์. นี่สะเทือนไม่เพียงโดยตรง impacted สหรัฐอเมริกาเป็นนใหญ่ของลูกค้าแต่ก็ยังทำให้เกิด regulatory การเปลี่ยนแปลงของญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ name ยุโรปและตะวันออกเฉียงใต้เอเชียซึ่งจริงๆส่งผลกระทบกับคนทั้งหมดนี้ตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรม

แต่เรายังเห็นมันใหญ่จำนวนของ consumers ต้องได้รับต่อการศึกษาดังนั้นพัฒนามันขึ้นมาที่ทำงานอยู่ความสนใจผลิตภัณฑ์คุณภาพ consumption ยมันติดนิสัย เป็นนิสัยจะองกำลังที่การผลิตและการตลาดจบของงานวิจัยและพัฒนาการและคุณภาพการควบคุมสินค้าปรับปรุงคุณภาพและ consumers จะ gradually จากการสชาติของ sporadic การลงทุนเพื่อเป็นกังวลเรื่องที่แบรนด์และคุณภาพของระยะยาวณูปโภค

เราเชื่อว่าควบคุมคุณภาพการลงทุนคนอื่นแน่นอนต้องเป็นค่ำคืนที่ลืมไม่ลงสำหรับการผลิตราคานตอนที่ผลิตภัณฑ์ไปถึงระดับการขนส่งสินค้า. ในเรื่องนั้,คุณภาพยี่ห้อชั้นต้อง continuously ปรับปรุงระบวนการสร้างความแข็งแกร่งให้ควบคุมคุณภาพการจัดการและต่อไปในการลงทุน,งั้นมั's ต้องผลักดังขึ้นราคาของสินค้า ในที่สูงสุดอราคาของสินค้าที่จะถูกเนื่องจากมันผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีทำซ้ำ,เข้มงวดคุณภาพการควบคุมยูนิคหมายเลขการออกแบบรวยลิ้มรส durable การแสดง gradually ได้ช่วยของ consumers.

จากมุมมองขอราคาและอวกาศอายุคปัจจุบัน 80's ของลูกค้าจะสนใจ 200-300 yuan และ 90's ของลูกค้าจะสนใจ 300-800 yuan ดังนั้นเราเชื่อว่าคนสูงสุดราคาของผลิตภัณฑ์นั่นก็คือเรื่องใหญ่ห้องสำหรับการเจริญเติบโต.

Forthly, สุขภาพของสงครามแย่งชิงยุทธศาสขับรถคุณภาพ consumption รปรับปรุงแล้วฮะฮะ ภายใต้ผลกระทบของแพร่ระบาด,consumers จากรูบการคุ้มครอง gradually พัฒนาขึ้นเป็นที่ทำงานอยู่เทพมารดรดูแลสุขภาพนาง ข้างหลังการเปลี่ยนแปลงขอ consumption นิสัยมันหมายความว่า consumers'สุขภาพของ awareness ถู gradually ส่งน้ำเลี้ยงกันบ้างซึ่งก็ทำให้ทุกอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์เป็นโอกาสที่จะผสมกับ"สุขภาพของสงครามแย่งชิงยุทธศาส".

ในการตัดสินใจสำคัญของแอททริบิวต์ต่างๆของ e-บุหรี่ซักมวนสินค้าที่คุณลักษณะเป็นตัวแทนให้คุณภาพอย่างเช่นประสบการณ์และเทคโนโลยีจะกลายเป็นส่วนใหญ่ชอบแอททริบิวต์ต่างๆของ consumers. นอกจาก,ผลิตภัณฑ์มันพอใจทั้งสองที่ส่วนรับรองและแนวคิดของมายา"ธรรมชาติและปลอดภัย"จะเป็นมากขึ้นและมากขึ้นดัง

สำหรับ e-บุหรี่เอนเตอร์ไพรส์ยังต้องขุดรอบๆสงครามแย่งชิงยุทธศาสของ"อันตราการแก้และความปลอดภัย",ช่วยส่งเสริมต่อไปผลิตภัณฑ์คุณภาพ upgrading,ปรับปรุงความมั่นคงผลิตภัณฑ์และคำพูดของปากและทำงานหนักมากกับรสนิยมคือเส้นทางนั่นยานเอนเตอรไพรสหลังจากนั้นแพร่ระบาดอสถานการณ์จะต้องคิดใหม่


สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ของลูกค้าจากที่เกิดเหตุเดียวกันหลาย. ขาดวิดีโอและวีดีโอนั่นมีผลซึ่งกันและกันเป็ prevalent ระหว่างการระบาดและเป็นวิธีที่ดีที่จะสานสัมพันธ์กับเพื่อนระหว่างโรคระบาด คนร้างการระบาดมีถูกแช่แข็ง aggregate consumption แต่มันจะเป็นการกระตุ้นที่ consumption ศักยภาพของ households,ต่อไปเพิ่มขึ้นกับผลกระทบของ consumers บให้ครอบครัวของพวกเขาและเป็นเพื่อนกัน

เปรียบเทียบกับดั้งเดิมสูบบุหรี่,VAPING ไม่มีบผลกระทบต่อกันสมาชิกของครอบครัว ตรงกันข้ามมันมีค่าเป็นบวกลบเลื่อนตำแหน่งของพวกนี้ผลิตภัณฑ์.

สำหรับ e-บุหรี่เอนเตอร์ไพรส์เราต้องเข้าใจปัจจุบันตลาดการแข่งขันไม่ได้เป็นเพียงราคา,เหตุผลเรื่องค่าใช้จ่ายการแข่งขันแต่ก็สำคัญแสดงสิทธิที่จะยึดที่ถูกต้องของลูกค้า discourse การแข่งขัน ใครจะไปลงทะเบียนผู้ใช้สำหรับต่างออกตลาดเซกเมนต์,ตื่นมากก consumption เหตุการณ์จำลองเป็นใครสามารถชนะได้ความก้าวหน้าในการแข่งขันระหว่างเราอยู่นะ


  • Q5:ทุกวันนี้มีหลายของ e-บุหรี่ยี่ห้อชั้นอยู่ในท้องตลาด ได้โปรดบอกพวกเรายังต้องเลือกที่เหมาะสมเจ้าหน้าที่แบรนด์


  • เดวิด:

ตามหลักทฤษฎีหนึ่ง เลือกผู้ใหญ่เทคโนโลยีสินค้า. อิเล็กทรอนิกส์บุหรี่เริ่มมันตลาดโปรแกรมตั้งแต่ปี 2004 ตอนของขวัญมัน undergone 16 ปีของสเปนเซอร์รี้ดครับ R&D รพัฒนานี้ของเธอแต่เวลาของทางเทคนิคปลายทางเป็นยังสั้น. โดยเฉพาะอย่างยิ่งใหญ่ศพของข้อมูลคือต้องการที่จะสนับสนุนคำถามของว่ามันมีศักยภาพความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโหมดของ inhalation ตัวมันเอง

ระดับชาติ Regulatory มีอำนาจหน้าที่ยังคงต้องการเวลาที่จะรอสำหรับผลลัพธ์ของการปัญหานี้แล้วก็หาสูตรในวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผลผลิตภัณฑ์มาตรฐานและ regulatory กฏหมายและข้อกำหนด. ดังนั้นเราขอแนะนำให้มันทั้งสองโปรดิวเซอร์,operators และ consumers ในการเลือกของผลิตภัณฑ์เพื่อพยายามจะพิสูจน์โตทำไม่ได้หูหนวกตาบอดจะดำเนินนิยายคุณสมบัติต่างๆหรือผลิตภัณฑ์โดยไม่มีสามงานปาร์ตี้ใบรับรอง.


กฏของสอง ทำอย่างสมบูรณ์ appraisal ไปที่แบรนด์ด้านหนึ่ง ตอนที่เราเลือกเป็นยี่ห้อโปรด,เราควรจะไม่เพียงแต่ประเมินผลิตภัณฑ์ตัวเองและแบรนด์'s ดตลาดอิทธิพลแต่ก็ยังพบกล่องแสดงรายละเอียดการสืบสวนต้องการผลิตและการจัดการอยู่หลังแบรนด์ เพราะอย่างกว้างระยะของเทคโนโลยีมีส่วนเกี่ยวข้องในอี-บุหรี่ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติมากกว่าซึ่งหมายความว่ามันผลิตภัณฑ์ทำซ้ำวังวนเป็นเวลาเพียงสั้นๆแต่มันก็หมายความว่าตลาดคือเป็นสิ่งที่ไม่แน่นเป็นระเบิดไม่สามารถ derived จากแบรนด์'เออนาคตฝ่ายขายความมั่นคงฉันด้วย

ดังนั้นเราต้องแบรนด์ด้านข้างของการผลิตและปฏิบัติการของมยังครอบคลุมด้เรียนที่จะยืนยันของเขาแข็งแกร่งเคลียร์ทิศทางในเวลาเดียวกันกับเสียงการจัดการระบบ สิ่งเดียวที่สำคัญที่สุดคือเงื่อนไขการเรียงลำดับว่าเขาสามารถ adhere ต้องการต่อรองความมุ่งมั่นและบริการรับผิดชอบน่ะไม่ถูกครับ


คนที่สามกฏของ คือต้องทำให้เป็นมยังครอบคลุมด้การประเมินผลของข้อมูล สำหรับนำเข้าข้อมูลเราไม่ควรจะเพียงคำนวณเริ่มต้นเมืองหลวงความสมดุลของจ่ายเงิน,profitability,กลับสู่การคำนวณแต่ยังถือปฏิบัติการยอมเสี่ยงและปานกลาและระยะยาวอินเตอร์เน็ตเงินทุน. ในขณะที่พวกเราทุกคนเห็นพ้องกับอุตสาหกรรม's ปัจจุบันอัตราของกลับมาได้ยังไงเราสร้างความสำเร็จของคนอื่น?

ดังนั้นเรียกว่ามยังครอบคลุมด้การประเมินผลเป็นที่แรกที่ใส่ร้ายของตัวเองบริการส่วนและบริการเป้าหมายมากกว่าโฟกัสบนท้องตลาดงข้อมูลและพวกเขาปฏิบัติการความจุสูงปฏิบัติการที่มีลักษณะ. ที่จะเพิ่มพวกปัจจัยต้องการคำนวณของอัตราของกลับมาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณต้องเสี่ยงถูกย่อหาย name.


กฏของสี่ ต้องพิจารณาชื่อเปโดรมาร์เควสเอเจนท์เชื่ยี่ห้อถูกกฏหมายทำตามข้อตกลง ทุกคนระวังเรื่องปัจจุบัน regulatory องสำคัญแต่กุญแจปัญหาคือ implementation ของพวกนี้ข้อกำหนดและอนาคตทิศทางของข้อกำหนดตัวเองรู้สึกดีหรอก

เราเชื่อว่านั่นคือ lag อยู่ในข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และเทคโนโลยีแต่ยี่ห้อชั้นต้องไปอีกนานครบกำหนดคลอดแล้วเชิงกลยุทธ์มุมมอง นี่ไม่ควรจะเดียวที่ตกอยู่ในผลิตภัณฑ์ฟังก์ชันและ packaging พวกนี้เป็นเพียงทางเทคนิคมาตรฐานแต่ควรจะ integrated เข้าไปในบริษัท'การจัดการเองและองค์กรวัฒนธรรม.

สำหรับ VAZO ของเราการฝึกของระบบรวมไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีการฝึกการขายการฝึกและการจัดการฝึก,แต่ก็ยังถูกกฎหมายแล้วแลกระบวนการฝึก เดียวที่ถูกกฎหมายทำตามข้อตกลในคำสั่งให้รถหลีกเลี่ยงทุกประเภทของธุรกิจความเสี่ยงมากกมั่นครายได้


กฏของห้า ต้องพิจารณาชื่อเปโดรมาร์เควสเอเจนท์เชื่แบรนด์ที่ continuity. ที่เป็นผลมาจากการพยากรณ์ของข้อกำหนดผลกระทบในตอนจบของ 19 ปีแล้วเราต้องเห็นเป็นจำนวนขอเริ่มต้นแบรนด์บริษัทนั่นก็แค่เชื่อในเงินให้กับการขนส่งสินค้าต้องพังลงมา แน่นอนด้วยเหตุผลสำหรับแต่ละคนล้มลงบริษัทไม่ใช่คนเดียวกัน,แต่สำหรับเจ้าหน้าที่ยี่ปั๊วมันคือการระเบิดหรอก ลังทำแบรนด์ continuity ล่วงหน้าได้ไม่เพียงจะตรวจดูที่ระดับเสียงของสื่อมวลชนแต่ที่สำคัญกว่านั้นโดยบริษัท's ความสามารถที่จะจัดการกับสถานการณ์

แบบแสดงตำแหน่งค่าแสงมืดจัดคนแบรนด์'s ช่องข้อกำหนด. ถ้าออยู่ในเจอหน้าผู้พันวิกฤตยังคงสามารถที่จะยืนยังคง adhere เพื่อข้อกำหนดการใช้....ไม่เปลี่ยนแปลว่าเขามีแรงทางเศรษฐกิจลังงานสำรอง,และสามารถต้านทานต่อแรงกดดันความเสี่ยง

อีกรแสดงตำแหน่งค่าแสงมืดจัดให้คนมีแบรนด์จริงของ iterative ทักษะและสามารถลงทุนอย่างต่อเนื่องในงานวิจัยและพัฒนา

  • Q6 อะไร's VAZO'S อยู่ในแผนของช่องดิสทริบิวชันข้อกำหนด?


  • เดวิด:

ก่อนที่เราคุยเรื่องช่องข้อกำหนดปล่อยให้'s พูดเกี่ยวกับหลักช่องดิสทริบิวชันของ Vazo. Vazo นมีตั้งสามหลักการขายช่อง,ซีวีเอ/ลึกลับคา,Vazo ร้านขายสินค้าและของดั้งเดิมไฟแช็กช่อง ปีนี้'s หลักลยุทธจะยังทำต่อไปในสามคนนี้ช่อง

สำหรับซีวีเอ/ลึกลับคาช่องเราแล้วเปิด Yonghui ช่องและได้คุยกันกับอีกร้านสะดวกซื้อพร้อมถูกล่ามโซ่นี่เจ้าลงมาทำอะไรที่นี่ เราหวังว่าจะเรียกเป็นจำนวนของร้านสะดวกซื้อพร้อมโซ่ตรวนและ outlets ในเดือนสิงหาที่จะเพิ่มแบรนด์และผลิตภัณฑ์เปิดโปงเราได้

อย่างที่สองเราถูก vigorously การสนับสนุน franchised ร้านช่องในผลิตภัณฑ์ diversification,การตลาด,ตกแต่งหน้าต่าง,วัตถุดิบบนต้องดำเนินต่อเพื่อสนับสนุนข้อกำหนดการใช้และสินค้าที่ subsidies ข้อกำหนดและจะสนับสนุนคนพิเศษเฉพาะเรา....ภาพที่\n จากร้านเดียวอี-บุหรี่ Peilei ต้องการขายคลังสื่อของ diversified ผลิตภัณฑ์ร้านรกลายร่างน่ะ ในการขายของ e-บุหรี่ในเวลาเดียวกันที่ร่วมมือยังไม่เจอเล lighters น้ำขวดแก้วและมากกว่าสินค้า ผ่าน diversification ของผลิตภัณฑ์เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและร้านขายเพื่อเพิ่มขึ้นลูกค้าอยู่เวลาและป้อนที่ร้านตราการเต้นปรับปรุงปิงประสิทธิภาพ

นอกจากนี้,ตอนนี้เรากำลังอยู่ในขั้นตอของกำลังเปลี่ยนแปลงพันของดั้งเดิมร้านที่ขายยังไม่เจอเล lighters รวมถึงการเปลี่ยนแปลง,การแสดงม่แบรนด์จ&ชีวอน,เพื่อเพิ่มความของลูกค้า freshness.

พวกเราพยายามอยู่ในสามคนนี้ช่องจะยิ่งเพิ่ม Vazo's ดตลาดและแบ่งปันให้มากก consumers รู้และความรักยังไม่เจอเล e-บุหรี่


  • Q7:ได้โปรดแนะนำ VAZO's การตลาดแผนหลัก..ให้ถูกยุทธวิธี จะมีค่าปล่อยให้สงครามเกิดสินะ


  • เดวิด:

ยังไม่เจอเลคือใกล้ชิดที่เชื่อมโยงกั Vazo's การตลาดแผนหลัก..ให้ถูกยุทธวิธี เรามีความเดิมตอนที่แล้วแสดงให้เห็นว่ายังไม่เจอเลคือ actively มีส่วนเกี่ยวข้องในการพัฒนาของผลิตภัณฑ์ใหม่,กำลังใช้ประโยชน์จาก accumulation ของดั้งเดิมผลิตภัณฑ์ดูจากเรื่องที่ diversified โดยรวมแล้ว..ยังผังแป้นพิมพ์ของผลิตภัณฑ์ใหม่ศตวรรษ ในแง่ของการตลาดแผเราพิจารณาต่อไปนี้:

ก่อนสำรวจประสิทธิภาพช่อง ประเทศจีนคือ birthplace และที่ใหญ่ที่สุดที่ผลิตของ e-บุหรี่ใหม่ยี่ห้อชั้นโผล่ออกมาคนหนึ่งแต่ละคนมีของช่องนายได้เปรียบอะไรบ้าง,consumption ร้อนจุนจะเป็นช่วงเวลาแวบเดียวเปลี่ยนแปลงได้ เราต้อง adhere ไปที่ทิศทางของตัวเองแข็งแกร่งมากกว่าที่จะ imitate องคนอื่น ของเราสนใจอยู่ยังไงจะทำให้ดีใช้ของแบรนด์ด้านข้างของช่อง accumulation แล้วใช้ที่มีลักษณะของผู้ผลิตภัณฑ์ต้องทำประสิทธิภาพในการเสริมสร้างการพัฒนาเพื่อหลีกเลี่ยงหูหนวกตาบอดตั้ง expansion หรอเป้าหมาย

สองคนพัฒนาการของมันเองที่มีลักษณะของในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นแผนหลัก..ให้ถูกยุทธวิธี เราต้องเป้าหมายได้แม่นยำคนที่มีปริญญาของการยอมรับของแบรนด์ชั้นยอดลูกค้าเร่งการพัฒนาสำหรับพวกเขา personalized ผลิตภัณฑ์. ของเราผลิตภัณฑ์คือ characterized โดยสูงปริญญาของ personalization แต่เพื่อประสบความสำเร็จในส่วนนี้เราต้องการเร่งการตอบสนกลไกของมันข้ามทั้งหมดป้อนโซ่ออกซึ่งกันใหม่ยี่ห้อชั้นไม่สามารถทำได้ ในเวลาเดียวกันเราเชื่อว่านั่นสูง-คุณภาพสินค้าต้องการค่าใช้จ่ายสูงขึ้น inputs. เป็นแบรนด์,มันไม่ต่อรองอำนาจ มันคือทั้งหมดทิ้งไปตลาด àˆà£àà‡ตั้งราคา,หรือมันง่า pursues น้อยคาของพวกมันก็แพงลิบลิ่ต้องขับรถราคาของสนับสนุนผลิตภัณฑ์ได้ยังไงเราสามารถรับประกันคุณภาพของเราผลิตภัณฑ์?

ครั้งที่สาม,การฝึกความรู้ด้านการตลาดและเก่งขนาดนั้นหรอก มันไม่มีพื้นฐานความเข้าใจขอผลิตภัณฑ์ไม่ต้องสนใจหรือ arbitrarily ฉันหมายถึงมันเป็นทางเทคนิครู้เรื่องผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งมันไม่ใช่ความรับผิดชอบของลูกค้าเหมือนกันทำไม่ได้คอขาดบาดตาย-ไว้คุยเรื่องแบรนด์การจัดการ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่สำหรับบริษัทในอุตสาหกรรมเพื่อ oversell ผลิตภัณฑ์ใหม่และจงใจ concoct จะดูน่าเชื่อถือทบทวนคอนเซ็ปท์ที่ไม่เพียง misleading จะ consumers,แต่ยังเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมตัวมันเอง ต่อไปของเรายี่ห้อประจำการฝึกจะเป็นส่วนขยายเพิ่มเติมจากตลาดพนักงานต้องช่องเทอร์มินัล,ในความหลากหลายวิธีที่จะปรับปรุงคุณภาพของหญ้า-รากฟัน

ในที่สุดเรา actively ขอร้องให้คนอุตสาหกรรมผู้จัดการส่วนตัวและเพื่อน,ต้องเป็นสามารถปล่อยให้ consumers นเข้าใจว่าของจริงลูกค้าคนแรกคือไม่ใช่แค่ที่ราคาต่ำอนแรกแต่จะปกป้องสิ่งที่สนใจของลูกค้าจริงตกอยู่ในผลิตภัณฑ์,ตกลงมาบนที่ยี่ห้อปฏิบัติการนั่'s ยังไงคุณทำธุรกิจเพื่อนมานานมากแล้ว

  • Q7:โปรดอธิบาย Vazo's กลยุทธการตลาดและไม่ว่าจะมีราคาปล่อยให้สงครามเกิดสินะ


  • เดวิด:

Vazo's การตลาดงกลยุทธนี้คือใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับยังไม่เจอเล's. เรามีความเดิมตอนที่แล้วแนะนำยังไม่เจอเล's ใช้งานร่วมอยู่ใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับพวกที่ diversified โดยรวมแล้ว..ยังผังแป้นพิมพ์ของผลิตภัณฑ์ใหม่ศตวรรษ ในแง่ของการตลาดแผเราคิดถึงปัจจัยต่อไปนี้:


ก่อน ค้นหามีผลช่อง ประเทศจีนคือ birthplace และที่ใหญ่ที่สุดที่ผลิตของ e-บุหรี่ใหม่ยี่ห้อชั้นโผล่ออกมาคนหนึ่งแต่ละคนมีของช่องนายได้เปรียบอะไรบ้าง,consumption ร้อนจุนจะเป็นช่วงเวลาแวบเดียวเปลี่ยนแปลงได้ เราต้อง adhere ไปที่ทิศทางของตัวเองแข็งแกร่งมากกว่าที่จะ imitate องคนอื่น ของเราสนใจอยู่ยังไงจะทำให้ดีใช้ของแบรนด์ด้านข้างของช่อง accumulation แล้วใช้ที่มีลักษณะของผู้ผลิตภัณฑ์ต้องทำประสิทธิภาพในการเสริมสร้างการพัฒนาเพื่อหลีกเลี่ยงหูหนวกตาบอดตั้ง expansion หรอเป้าหมาย


อย่างที่สอง สถานที่ก่อสร้างของมันเองที่มีลักษณะของในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นแผนหลัก..ให้ถูกยุทธวิธี เราต้องเป้าหมายได้แม่นยำคนที่มีปริญญาของการยอมรับของแบรนด์ชั้นยอดลูกค้าเร่งการพัฒนาสำหรับพวกเขา personalized ผลิตภัณฑ์. ของเราผลิตภัณฑ์คือ characterized โดยสูงปริญญาของ personalization แต่เพื่อประสบความสำเร็จในส่วนนี้เราต้องการเร่งการตอบสนกลไกของมันข้ามทั้งหมดป้อนโซ่ออกซึ่งกันใหม่ยี่ห้อชั้นไม่สามารถทำได้ ในเวลาเดียวกันเราเชื่อว่านั่นสูง-คุณภาพสินค้าต้องการค่าใช้จ่ายสูงขึ้น inputs. เป็นแบรนด์,มันไม่ต่อรองอำนาจ มันคือทั้งหมดทิ้งไปตลาด àˆà£àà‡ตั้งราคา,หรือมันง่า pursues น้อยคาของพวกมันก็แพงลิบลิ่ต้องขับรถราคาของสนับสนุนผลิตภัณฑ์ได้ยังไงเราสามารถรับประกันคุณภาพของเราผลิตภัณฑ์?


Thirdly, การฝึกความรู้ด้านการตลาดและเก่งขนาดนั้นหรอก มันไม่มีพื้นฐานความเข้าใจขอผลิตภัณฑ์ไม่ต้องสนใจหรือ arbitrarily ฉันหมายถึงมันเป็นทางเทคนิครู้เรื่องผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งมันไม่ใช่ความรับผิดชอบของลูกค้าเหมือนกันทำไม่ได้คอขาดบาดตาย-ไว้คุยเรื่องแบรนด์การจัดการ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่สำหรับบริษัทในอุตสาหกรรมเพื่อ oversell ผลิตภัณฑ์ใหม่และจงใจ concoct จะดูน่าเชื่อถือทบทวนคอนเซ็ปท์ที่ไม่เพียง misleading จะ consumers,แต่ยังเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมตัวมันเอง ต่อไปของเรายี่ห้อประจำการฝึกจะเป็นส่วนขยายเพิ่มเติมจากตลาดพนักงานต้องช่องเทอร์มินัล,ในความหลากหลายวิธีที่จะปรับปรุงคุณภาพของหญ้า-รากฟัน


ในที่สุด เรา actively ขอร้องให้คนอุตสาหกรรมผู้จัดการส่วนตัวและเพื่อน,ต้องเป็นสามารถปล่อยให้ consumers นเข้าใจว่าของจริงลูกค้าคนแรกคือไม่ใช่แค่ที่ราคาต่ำอนแรกแต่จะปกป้องสิ่งที่สนใจของลูกค้าจริงตกอยู่ในผลิตภัณฑ์,ตกลงมาบนที่ยี่ห้อปฏิบัติการนั่'s ยังไงคุณทำธุรกิจเพื่อนมานานมากแล้ว


  • Q8 อะไร's VAZO's เป้าหมายเข้าคอร์สการผ่อนคลาย


  • เดวิด:

นั่น'เป็นคำถามฉันตอบได้จากมุมมองใหม่ๆ.

อย่างแรก จากที่ผลิตภัณฑ์มุมมองเป้าหมายของเราคือต้องเรียกอีกหมายเลขไอพีออกแบบและ muti-พาเนลการผลิต,continuously ปรับปรุงระดับและเรียกใช้สูตอนเกรดฝาด้านบน/ด้านล่างอย่างเช่นโลหะที่มีค่าคริสตัลเป็นต้น ร้องบนพื้นฐานของมยังครอบคลุมด้ควบคุมคุณภาพอัพเกรดให้พบและมีความหลากหลายซักหน่อ personalized ต้องการมากกว่านี้ consumers ที่รักแบรนด์

อย่างที่สอง จากมุมมองของช่องอย่างที่เพิ่งพูดถึงเราจะปรับปรุงภาพของดั้งเดิมเมื่อออฟไลน์จะวางขายแล้ว gradually ตั้งค่าขึ้นมากกร้านซีวีเอสแล้วร้านดังนั้นมากกว่าลูกค้าที่เคยได้ยินเรื่องขอ VAZO แบรนด์อาจจะเป็นโอกาสที่จะซื้อของเราผลิตภัณฑ์.

ในที่สุด จากมุมมองของอุตสาหกรรม,พวกเราก็หวังว่าคงผ่านของเราพยายามมากกว่าผู้คนจะเปลี่ยนเรื่องเข้าใจผิดของ vaping เป็นอีกอย่างมีเหตุผลและมุ่งมุมมองของอุตสาหกรรม

ที่เพิ่มมานอกเหนือจากเราก็จะขยายของเราติดต่อไปที่กว้างกระหว่างประเทศตลาดหลังจากเรียนจบของเรานักบินภารกิจในประเทศจีนและในที่สุดก็รู้ว่าภารกิจของเราของการเปลี่ยแปลงครั้ง.

  • Q9 องอะไร VAZO อคิดเกี่ยวกับการแข่งขันในหมู่ e-บุหรี่ยี่ห้อชั้น?


  • เดวิด:

อย่างแรก เราเชื่อว่าตลาดการแข่งขันในอุตสาหกรรมยังอยู่ที่ยังไม่โตรัฐของ imperfect การแข่งขัน เว็บเบราว์เซอร์ภายนอกปัจจัยไกลเกินกว่าอุตสาหกรรม's องตัวเองสามารถทำให้แบร์ คนส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะ confine ตัวเองที่ตลาดโดยใช้สัดส่วนภาพสูงสุดและเพียงดูการปรากฏตัวของเขาต้องเว็บเบราว์เซอร์ภายนอกมีอิทธิพล

Regulatory นโยบาย,ทางเทคนิคมาตรฐาน,อันทรงปัญญาที่ทรัพย์สินและอุตสาหกรรมรหัสสำหรับตัวอย่างเช่น,ยังคงเป็น passively รู้มาโดยไม่เชิงกลยุทธ์บการตอบสนองมายังผลกระทบของพวกเขาล้มลงไป ผมกำลังมีความรัไม่มีป้องกันต่อต้านความเสี่ยง

ปล่อยให้พวกเราพูดอย่างตรงไปตรงมามันเป็นธรรมชาติของแบบนี้ของสินค้าที่บ่งบอกถึงการตลาดในแบบของแล้วคือโดยไม่มีหมายถึงเป็นส่วนตัวหรือความเห็น-เน้นไปยัเผชิญหน้า เมื่อปีที่แล้วสองคนจีน ministries เรือเป็นวงกลมเพื่อพยายาม regulate บางอย่างของคนที่ไม่ใช่ compliant ขายกับการเล็งของ strengthening ตัวเองวินัยในอุตสาหกรรมและ urging องคนไม่ลองทดสอบสีแดงอยู่ในเส้นทางไหน

อย่างที่สอง เราคิดว่าตลาดการแข่งขันของอุตสาหกรรมควรจะเสนอยู่ในทาง:ผลิตภัณฑ์,เทคโนโลยีเมืองหลวงและการแข่งขันแบรนด์,และข้อมูล(ช่อง)และคาการแข่งขันเป็นเพียงมู่บ้านหมายความว่าไง หวังว่าจะเป็นตลาด benchmark ของผู้ใหญ่ยี่ห้อ,ไม่สามารถมีอิทธิพลเหนืงมู่บ้าหมายถึงอยู่เหนือพื้นฐานทาง

เรายอมรับมันอยู่ในเด็ตลาด,สนับสนุนศาลเตี้ยสามารถไปบางถึงขนาดนั้นหรอกครั,ยอมจำนนต่อระยะสั้นสำหรับกิจกรรมพิเศษเหมือน subsidies ที่ถูกใช้ในการแบ่งเศรษฐกิจสำหรับบางครั้งแต่ไม่นานนักหรอกพวกนี้ strategies ไม่สามารถ sustain การการเจริญเติบโตของและจะรีบทำการยกเลิกโดยเหนือคู่แข่งในธรรมชาติกับแท้จริง integrated มีการแข่งขันสูงหน่อย strategies และแข็งแกร่งเมืองหลวงฐาน ดังนั้นเราควรจะเห็นผสมสำคัญของการแข่งขันมากกว่าใบอนุญาตพกปืต้องตื่นเต้นจนคู่แข่งหรอก

Thirdly , เราสนับสนุนแบรนด์การแข่งขันไม่ใช่แค่จากทางประวัติศาสตร์การพัฒนาของยังไม่เจอเล accumulated โดยองค์กรวัฒนธรรมมากขึ้นเพราะเขามีที่สำคัญมากการตลาดค่า.

เยี่ยมควบคุมคุณภาพ,คุณภาพสามารถดีขึ้นได้เจอกับลูกค้า's ค่าลังไล่ตามเจอของแฟชั่นและวัฒนธรรมเงื่อนไขการและที่สำคัญในการเพิ่มเติมสำหรับความมั่นคงของผลิตภัณฑ์ตัวเองและการใช้ของนิสัยผลที่เกิดจากการที่ซื้อมันจะยังยอมให้เขาสร้างกองเห็น consumption ซ้อมกัน.

คุณต้องคิดตามว่าอะไรคือสิ่งที่ลูกค้าต้องการจะเป็นว่าพวกเขาก็แค่ต้องการและเป็นที่ขาดไม่เป็นอะไรที่แรงจูงใจว่าอิทธิพล consumption ง...เรียบง่ายทางที่จะทำนี้จะต้องคิดใน subrogation กับดั้งเดิมบุหรี่อะไรคือของเขาโดยมีจุดประสงค์เพื่อ consumption? กี่ consumers คิดว่าเรื่องมันผิดธรรมเนียมต่อศากี่คนคิดว่าเรื่องแบรนด์หรือทั้งสองอย่างใช่ไหม?

มั's ไม่ได้อยากที่จะสรุปสำนวนว่าอุตสาหกรรมการศึกษาและแบรนด์อาคารทั้งสองสำคัญอยู่ในนี้เฉพาะหมวดหมู่.

ในที่สุด เราคิดว่าคนแบรนด์รแข่งขันแผนจะต้องถูกติดตั้งเพื่อใช้งานจากทางๆต่อไปนี้:

1. Differentiation. ในการเพิ่มเติมไปยังสิ่งที่เทคโนโลยีตัวมันเอง,อย่างเช่นผลิตภัณฑ์ตำแหน่ง,attribution,irreplaceability เป็นต้น พวกนี้ทั้งหมดมันต้องเปลี่ยนเป็นความแตกต่าง.

2. คุณภาพ. แบบโทนต่อเนื่องคนไล่ตามคุณภาพสูงที่ต่ำ-ราคาต่ำต้อยผลิตภัณฑ์จากที่คอยขัดขวางการ,บริษัทแบรนด์ค่า-เพิ่มเติม

3. สร้างความภักดี คุณยังคิดในแง่ของทางเลือกคิด ความคิดของการเป็นใหญ่คนแรกและจากนั้นแข็งแกร่งเดียวที่ทำงานสำหรับตัวหลักของตลาดและการไล่ตามของตลาดแบ่งปันคือมันเป็นสูตรแห่งความพ่ายแพ้สำหรับปรับขนาดเล็กเริ่มต้นด้วย

4. Integrate องปฏิบัติการ ไม่เพียงแค่ต้องสื่อไม่สนเรื่อการลงทุน\ของสื่อเสียงแต่ต้องผลิตภัณฑ์,การบริการเป็นศูนย์กลางต้องขับรถที่จะปรับปรุงระบบปฏิบัติการถูกทอดทิ้งใน suppression,กดดันออกไป belittling การเชื่อมต่อตรงทั้งฝึกที่จะโฟกัสของตัวเองตัวเอง cultivation.

  • Q10:มีชื่อเสียงแสดงตลก,Yu Qian ครั้งโพส VAZO บ Weibo. คุณทราบเรื่องมันล่วงหน้า? หรือคุณติดต่อกับเขาหลังจากนั้นเหรอ?


  • เดวิด:

Medias และ consumers เป็นความกระตือรือล้นของเรื่องแอบส่องแสงของยี่ห้อในร้านเพื่อนคนดัง เราอยากจะเห็นมันเกิดขึ้นถึงแม้ว่าพวกเราไม่ได้เกี่ยวข้องอะไรกับเรื่องนี้จะเปิดโปงเราได้

ยังไม่เจอเลปรากฎตัวในมากกว่า 2,000 ดอลลาร์หนังอยู่ในฮอลลีวูดและเป็นการแสดยิ่งกว่าในรูปถ่ายผ่านทางสังคมออนไลน์หรือ actively โพสโดยคนดัง คนเหล่านี้คือตามธรรมชาติแสงของแบรนด์และส่วนใหญ่ของพวกเขาไม่ใช่กิจกรรมการตลาดของแบรนด์

เท่าที่เรารู้ไม่เพียงแต่คุณ Yu ประเทศจีน's ในประเทศ literary และงานศิลปะว,ความบันเทิงอุตสาหกรรดาราดังมากค่ะที่จะได้ร่วมงานกับของเราผลิตภัณฑ์กับ distinctive บุคลิกภาพที่มีลักษณะ. เรายังมีความสุขมากที่คุณคุณคือใช้ของเราผลิตภัณฑ์. และนี่คือสำหรับเขาถ้าค atomizing warehouses หนีออกไป,ยินดีต้อนรับโทรของเรา 400 โทรศัพท์พวกเราจะจัดการให้เป็นช่วงเวลาแวบเดียวงการส่งมอบ.


ได้ Quotation
ยินดีต้อนรับ Lit-future
ถ้าคุณสนใจของเราผลิตภัณฑ์และอยากจะรู้มากกรายละเอียด,กรุณาฝากข้อความที่นี่เราจะตอบกลับคุณอย่างเร็วที่สุดเท่าที่เราจะทำได้

กลับบ้าน

ผลิตภัณฑ์

เรื่อง

ติดต่อ